数智有道,新华三以数字金融全生命周期能力助推保险业高质量发展

  发布时间:2025-12-07 20:39:35   作者:玩站小弟   我要评论
数字中国建设进一步提速,保险行业数字化转型面临着全新的机遇与挑战,新的保险科技生态体系正在形成。2022年初《“十四五”数字经济发展规划纲要》将金融行业数字化转型上升到国家战略高度,《金融科技发展规划 。

数字中国建设进一步提速  ,数智有道保险行业数字化转型面临着全新的新华险业机遇与挑战,新的数字保险科技生态体系正在形成 。

2022年初《“十四五”数字经济发展规划纲要》将金融行业数字化转型上升到国家战略高度,金融《金融科技发展规划(2022-2025年)》和《保险科技“十四五”发展规划》则为保险行业金融科技发展明确了路径和方向,全生期对数字化转型、命周数字新基建提出了具体要求。力助量在经历最近三年特殊环境的推保洗礼之后,保险业务衍生了新渠道 、高质新方式、数智有道新手段去触达用户,新华险业也驱动保险数字化转型开启新视角 、数字新趋势 。金融

近日,建站模板全生期新华三集团副总裁、命周首席科学家李立应邀出席“2023第二届保险科技创新发展论坛暨保险科技管理人年会”  ,分享了新华三数字化转型全生命周期的五大能力 ,以及助力保险科技高质量发展的思考与创新实践。

新华三集团副总裁、首席科学家 李立

以规划为导向,把握保险科技新趋势

在保险科技的规划导向和保险数字化转型新趋势下,新华三集团副总裁、首席科学家李立认为 ,保险行业存在业务场景特殊性,数字化转型的目的是免费模板将科技与保险核心业务需求紧密结合,顺应保险科技“赋能业务创新、搭建智能服务平台 、构建分布式系统架构 、加快全域融合与多技术协同、促进绿色低碳可持续发展”的新趋势 ,积极应对客户需求、保险市场、营销方式及监管政策的变化 ,实现保险行业高质量发展  。

基于此,“新华三集团深耕保险行业近30年 ,构建了贯穿金融数字化转型全生命周期的’咨询、香港云服务器全栈、交付、运营、赋能’五大核心能力,实现保险数字化转型的全生命周期管理  ,加快业务创新与金融科技的持续融合,进一步夯实保险机构数字底座的支撑能力”,李立进一步介绍说 。

以转型为契机,重塑保险数字化转型全生命周期能力

数字化转型是一项长期且复杂的工程 ,意味着保险机构整体架构的模板下载全面数字化,更需要从业务实际需求出发 ,以问题为导向,重塑保险数字化生态。新华三集团以全生命周期的数字化能力 ,能够有力支撑保险机构完成高质量的数字化转型 。

全场景咨询服务能力,提供端到端全场景咨询服务。在深入分析保险机构数字化转型过程中前期规划缺位的痼疾后,新华三集团整合IT基础架构 、业务连续性与容灾  、绿色节能、企业敏捷转型 、源码库TMMi及测试 、IT服务管理等六大咨询服务,助力保险机构应对不同成长期、不同细分场景的数字化挑战 。目前 ,新华三已为超过200家金融客户提供数字化转型与建设优化咨询服务。

全栈产品和解决方案能力 ,构筑“云-网-算-存-端”一体化金融数字底座。新华三集团拥有业界全面的ICT基础设施及核心平台构建能力、支撑金融业务敏捷化的云与智能平台 ,以及贯穿始终的主动安全、统一运维等技术能力 。亿华云同时,面向金融行业的不同业务场景,新华三定制化 、可落地的行业场景解决方案  ,能够更高效地助力金融机构实现科技赋能业务 。例如 ,在金融数据中心场景 ,无损数据中心解决方案聚焦建设高性能 、低延时的新一代数据中心;绿色数据中心解决方案则以低PUE值能耗为目标 ,实现金融绿色数据中心全生命周期节能降碳。

端到端交付能力,实现项目全流程闭环管理。新华三集团具备广泛的服务覆盖能力 、层次化的专家团队和全方位的服务能力,以及全方位保障项目交付能力 。其中  ,服务范围覆盖国内34个省级市、333个地级市 、2851个县级市及98%的乡镇;建立了集咨询、设计、实施于一体的多层次专家团队,目前拥有产品预研技术专家100+ 、专家咨询顾问团队200+ 、ICT全技术领域专家2000+、服务认证伙伴1600+;拥有规划与设计 、开发与测试、生态适配 、部署与实施 、技术支持 、业务搬迁六大服务能力,以及300+贯穿数字化转型生命周期的服务产品;具备为保险机构 ,以及银行  、证券等金融机构提供端到端项目交付能力 。

一站式运营能力,高效赋能全业务价值链  。面对系统架构的日趋复杂和新兴技术的快速迭代,保险等金融机构亟需构建全面的数字化运维体系 。新华三集团致力于为用户提供“智简  、至暖 、致远”的IT运维服务,全面提升IT服务管理的整体水平;以数据为基石、平台为依托、场景为导向,从问题驱动转向价值驱动,基于U-Center统一运维平台为用户提供“云、网 、端”异构全域混合资源一站式智能管理能力 ,运维过程“省心 、安心、可靠”;

高效赋能保险业务价值转化 ,推动保险机构的智能运维进入高质量发展新阶段。

数字化赋能 ,提供多层次、全场景定制培训服务。数字化战略的落地实施离不开多元化人才的加持,更需要体系化的赋能机制。新华三集团面向保险机构高管 、中层经理和业务骨干分别提供战略 、规划 、执行等不同层面的培训 ,解决保险数字化转型落地实施中的脱节问题,构建上中下协同一致的合力 。

面向未来,新华三集团将继续深化“云智原生”战略,锚定金融科技发展趋势 ,夯实ICT全栈能力 ,加快保险业务与金融科技的深度融合,推动保险行业向着更加智能、安全和高效的方向发展 ,以科技赋能保险业高质量发展   。

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